Ser privado, pequeño y local ¿debilidad o fuerza?

PR 1 – 21/12/2010 – CAROLINA IBANCO

En un sector, el de la prensa escrita americana, donde la crisis económica ha reducido drásticamente los ingresos publicitarios, llegando a provocar el cierre de redacciones; donde las cabeceras de prensa compiten encarnizadamente por la atención de los lectores; y donde las formas tradicionales de periodismo se quedan en pañales frente a la comunicación 2.0 – panorama similar a nivel mundial-, el futuro se vislumbra complicado si uno no sabe aprovechar su potencial.

El caso del periódico Register-Star es un ejemplo de supervivencia. Una publicación que se ha mantenido, en sus 224 años de historia, fiel a sus principios y que ha sabido adaptarse y evolucionar para sobrevivir. El éxito de este periódico de Hudson (Nueva York) radica en la concreción de objetivos (reducción de costes), la definición de un plan estratégico (la apuesta por la información local) y la consecución de acciones en coherencia a los mismos (publicación de temas de interés para sus lectores, con noticias propias y no volcados de notas de prensa). Con una redacción compuesta por 4 redactores y 1 fotógrafo, además de 3 redactores de deportes que comparte con el Daily Mail, este diario llega cinco días a la semana a cerca de 10.000 ciudadanos de la zona.